非常識なパンデミックサバイバルのヒント：スタートアップのためのガイド

今年の初めにスタートアップを立ち上げて、今それが大きな間違いだったと思っているなら、くじけないでください。良いニュースがあります：スタートアップは危機の中でも発展させることができ、そして発展させるべきです。絶望的な時期には意外な決断が必要なこともあります！

1. コストをできる限り削減し、もう一度削減する

パンデミックの間、スタートアップだけでなく大企業の収益も急落し、プロジェクトが追加の投資を探し始めました。これは市場の新参者にとって自然な反応です：彼らはすでに最小限のリソースでやりくりしていると感じており、コストを削減する方法がないと考えます。しかし、プロジェクトにはまだ節約する機会があることが多いのです。

たとえば、すべてのチームをリモートワークに移行することができます。特にリモートワークはパンデミック中の安全な生存の基本です。ただし、リモートチームの情報セキュリティを確保することを忘れないでください。

2. リブランディングが鍵

リブランディングは大胆な手段ですが、それだけの価値があります。奇妙なことに、パンデミックはリブランディングに最適な時期です。その理由は以下の通りです：

• リブランディングは、変化にどう反応するか、新しいルールにどれだけ適応できるかを示す一種の指標となります。
• 自粛により、娯楽を求める膨大なオーディエンスが生まれました。リブランディングは、ユーザーがニュースフィードに興味深い新しいロゴを見たときに注目を集めることができます。プロのデザイナーを雇って、目を引く記憶に残るデザインを作成しましょう。

3. スタートアップの開発方向を変える

ビジネスがパンデミック中に深刻な影響を受けている場合、スタートアップの方向性を変更しましょう。会社を始める前に、市場や競合他社を研究したことでしょう。したがって、パンデミック中にうまくいっている競合がいるなら、その経験を分析し取り入れてみましょう。

イスラエルを見てください。この国は何年もサイバー兵器を製造しており、その開発者たちは徐々に民間セクターに移行しました。その一部は新しいサイバー兵器の生産ではなく、それに対する防御策を作ることでお金を稼ぎ始めました。

4. 行動を恐れず、リスクを取れ

じっとして何もしないのではなく、何かをしましょう！ビジネスの新参者は何もせずに危機をやり過ごそうと決めがちです。これは賢い戦略のように思えるかもしれませんが、実際には困難な時期に生存するためには、スタートアップとその創始者の積極性が大いに関係しています。生き残るためには、決断力と柔軟性が必要です。