1990年代初頭、中国の普通の学生グループが11月11日に独身の日を祝うというアイデアを思いつきました。（中国の信念によれば、11/11は最も多くの1が並ぶ日で、独身者に幸運をもたらすとされています）。学生たちは、この遊び心のあるアイデアが20年後に世界的なショッピング狂宴に発展するとは考えもしなかったでしょう。
9年前、中国のオンライン小売大手アリババは独身の日をアメリカのブラックフライデーのような地元の大型セールイベントに変え、その利益は指数関数的に増加しています。マーケティング担当者が手に持つ最も簡単なツールであるセールを利用しない限り、巨額の売上収益を得ることは不可能だったでしょう。また、買い手にとっては、少ない支出で多くを購入するという最も簡単な誘惑がありました。
独身の日は、年に一度の割引レースが権威あるトーナメントであり、実際には伝統であると多くの人に信じさせる良い例です。たとえその伝統が数年前に作られたものであってもです。特別な日を購入で祝うというアイデアは決して新しいものではありません。
しかし、独身の日の基礎を提供したブラックフライデーと、その子供であるサイバーマンデーは、スーパーや小売チェーンでの混雑を意味するその他の多くの休日の中でも際立っています。
バレンタインデー、ハロウィン、およびさまざまなマーケティングバージョンの新年は少なくとも歴史的なルーツと象徴性を持っていますが、セールの日は元々そのセール自体のために考案されました。
セール自体に問題はありませんが、ブラックフライデーのようなプロモーションは、顧客を怒れるオオカミの群れに変え（スーパーマーケットでの争いは面白いというより怖いです）、論理や自制心、個人の予算を計画する能力を一瞬で無効にするスイッチのように機能します。
すべてのブラックフライデーのマーケティングキャンペーンは、「今日だけこれを買って、今だけ！」という瞬間を煽ることに帰結します。しかし、大規模な割引プロモーションがほぼ毎月のように開催され、小規模なものは日常的に（食品店の赤、黄、緑の値札など）行われている世界では、本当にそうでしょうか？
ブラックフライデーは単なるセールではありません。どれだけの稼いだお金を無駄なものに浪費しているかを見極める普遍的なテストでもあります。割引の嵐の中で購入したもののリストを作成し、それを2〜3か月間保管してから、本当に役立つものと、これらの購入でどれだけお金を節約したかを確認してください（図A）。そして自分に正直になり、クローゼットの中で埃をかぶっているものにどれだけのお金を費やしたか（図B）を計算してください。もしAがBの少なくとも2倍とならない場合、購買行動について考え始める必要があります。
