なんでやねん

サウスカロライナのカルダモンベイクショップが、USA Todayの著名な10BESTリストに選ばれた経緯をご紹介します。

USAベースボールが、アマチュア野球で最高の実力を誇る、名誉あるゴールデン・スパイク賞の25名のセミファイナリストを発表しました。

詐欺師がAIを利用して政府職員になりすまし、フィッシング攻撃を仕掛けています。その兆候を知り、情報を守りましょう。

アメリカ全体での株式所有の浮き沈みを探り、誰が実際にポートフォリオに株式を保有しているのかを明らかにします。

IBMのコンパクトで効率的なGranite AIモデルが、コスト効率の良いソリューションに焦点を当てることで、景気後退中でも成長できる理由を見つけましょう。

チェラン高校が「ヤギ」としてSkills USA Teamworks選手権で勝利を収め、技術学校を上回る。

なぜ保険業界はAI革命でつまずくのか？ 保険業界は、革新に対する緩慢なアプローチでしばしば批判されますが、現在は人工知能によって推進される革命の瀬戸際に立っています。技術が急速に進化する中、保険会社は効率を高め、顧客とのやりとりを改善する方法を模索しています。とはいえ、Insurance Business Americaで述べられているように、LemonadeのCEOであるダニエル・シュライバー氏は、多くの企業がAIを効果的に活用することに失敗する可能性があると警告しています。 文化的変革の挑戦 保険会社は、AIを成功裏に統合するには単なる技術的な進歩だけではなく、文化的な変革が必要であるという重大な課題に直面しています。企業はAIの可能性を最大限に引き出すために、企業文化を適応させなければなりません。シュライバー氏は、文化的適応なしにAIの取り組みは失敗すると強調しています。 「AIはIT部門の領域にとどまるだけではいけません」とシュライバー氏は述べています。AIに影響を受けた環境で成功するための鍵は、AI管理を人事のように組織全体の責任として扱うことです。 新たな思考